DISEÑO ORGANIZACIONAL.


  • Definición, estrategia y realización
  • Habilidad política y de persuasión
  • Habilidad para promover la participación de los empleados y del trabajo en equipo

De la administración del cambio ante esta realidad surge el dominio de la tecnología de la información como un elemento importante para implementar la administración integral porque conlleva a la existencia de organiza-ciones que aprenden, denominadas "organizaciones inteligentes", en donde su impacto más significativo, no sólo está dirigido a la elaboración de nuevos productos, sino en el rediseño organizacional como estructura del poder y renovación del conocimiento en el cual se deben lograr los siguientes objetivos propuestos por Bernard Board en 1997:

  • Colaboración.
  • Rapidez, Efiucacia y Eficiencia
  • Sensibilidad
  • Flexibilidad
  • Innovación
  • Permeabilidad
  • Apalancamiento
  • Realización
  • Espontaneidad
  • Responsabilidad
  • Autoridad y El valor de la marca
  • El índice de notoriedad
  • Y la percepción de liderazgo.

 


 


 

 

 

Copyright ©2005
UNIVERSARIUM.COM
All rights reserved

                                     Design by Weffect Internetional